Банковский сектор
Система:
IBM Cognos TM1
Эксперты Intapplex принимали участие в разработке системы бюджетирования и прибыльности банковских продуктов в одном из крупных розничных банков. Проект был достаточно амбициозным, так как на базе IBM Cognos TM1 предполагалось реализовать систему винтажного анализа, прогноз профилей поведения клиентов, расчет резервов и рисков. Система была разработана, успешно прошла испытания, в том числе ретроспективную проверку. На текущий момент система находится в промышленной эксплуатации и активно развивается.
Энергетика
Система:
IBM Cognos TM1
Эксперты Intapplex принимали участие в проектах по реализации систем бюджетирования для крупных энергетических холдингов РФ. Нами реализовывались следующие задачи:
⁃ планирование с детализацией до договора для точечного анализа отклонений по платежам и начислениям;
⁃ распределение данных по драйверам для расчета себестоимости;
⁃ гибкое и функциональное согласование данных;
⁃ отчетность по всем направлениям;
⁃ и многое другое.
Логистика
Система:
- IBM Cognos TM1
- MS Excel
Экспертами Intapplex была разработана система планирования и управления логистическими цепочками в одной из крупнейших сетей розничной торговли, а также обслуживалась система планирования для одного из крупных операторов железнодорожных перевозок. Отличительной особенностью такого класса систем является высокая детализация данных, которая должна учитывать все объекты логистической цепи по передвижению, хранению и комплектации товаров. При этом от точности планирования зависит существенная часть затрат предприятия. Системы, разработанные нами, на практике помогают компаниям эффективно управлять цепочками поставок, при этом сроки подготовки таких планов существенно сократились за счет серьезной оптимизации работы с большим количеством данных.
Агробизнес
Система:
IBM Planning Analytics
Компания Intapplex реализовала проект по разработке методологии и внедрению системы управленческого учета и бюджетирования на базе IBM Planning Analytics в одном из крупнейших агрохолдиногов РФ. Проект включал:
- полный анализ текущих финансовых процессов;
- анализ существующих учетных политик на различных предприятиях Группы;
- формирование целевого управленческого плана счетов;
- интеграцию с учетными системами и мэппинг на управленческий план счетов;
- интеграцию с системами управления производством;
- внедрение автоматизированного решения для бюджетирования и комплексного анализа финансовых данных по Группе компаний.
Свяжитесь с нами для организации референс визита.